浅析第三方物流本钱下降的技巧

第三方物流是经过一系列的业务进程，来完成客户价值增值的。本文将别离从不同成功要素与kpi的视点，详细、深化地剖析第三方物流服务如何为客户发明增值性价值?

大型第三方物流企业，因为运营的规划性，可以在多个方面下降客户物流费用，然后进步客户的商场竞争能力，如下所示。

 (1)低运送本钱

单个门店均匀运送路程越短，运送本钱越低。大型第三方物流公司，配送网络掩盖范围广，尤其是为连锁便利店服务的公司，不仅全国掩盖范围广，并且在每个区域有必定的掩盖密度，单个门店的均匀运送路线比较短，本钱低。而对小型连锁企业来说，在同样区域内，因为门店数量少，密度低，单个门店的均匀运送路线比较长，本钱也将比较高。假如中小企业凭借北京物流公司的运送网络，将添加共同的门店密度，完成双赢，然后有效的、大幅度下降单个门店的均匀运送本钱。

 (2)低库存水平

库存是应对缺货危险的一种措施。一方面，因为第三方物流公司为多个连锁企业供给存储、分拣、运送服务，可以和谐多个连锁企业完成缺货危险共担，相当于完成多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于下降总库存水平。另一方面，当多个连锁企业向同一个供货商收购时，跟着收购规划扩大与存储地理位置的整合，下降了供货商送货本钱，对供货商的商洽能力越强，有利于缩短供货商送货周期，进一步削减库存水平，以及削减每个连锁企业的均匀库存水平。

　(3)低库存资金占用率

与低库存水平相对应，库存资金占用率也会相应比较低，下降库存资金利息水平，并使企业将更多资金用于其他出资途径，削减资金被占用的机会本钱。后者是一种隐性本钱，容易被企业疏忽，然后构成浪费。低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会本钱，这些结合在一起，能很多削减库存本钱，添加连锁企业财务自由度。

 (4)低分拣本钱

操控分拣本钱对于拆零比率很高的连锁企业，尤其是便利店企业，进步经济效益非常重要。源通公司在科学办理与先进信息技能的支持下，经过流程优化与信息体系功用增强，削减了分拣作业对物流资源的消耗，进步了分拣员作业效率，主要是经过削减了他们的无效劳动而获得的。大型第三方物流公司有专业人员不断对业务流程进行剖析，并且有专业信息技能公司配合完成各种流程优化方案，使分拣本钱越来越低。规划较小的中小连锁企业在获得专业人员与专业信息技能公司的支持方面，无疑存在商场弱势。

　(5)低分拣过错率

大型第三方物流企业在先进设备与信息技能的支持下，可以追寻一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运送车辆、及***终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节，由体系主动提示分拣信息、复查分拣过错、实时纠正分拣过错。例如，北京四通物流公司作为一家大型物流企业，它采用了CAPS拣货体系，在拣货作业进程中，能主动提示拣货员某家门店该拣多少货品，防止拣货员记忆不准造成的过错;分拣完成后，主动称重仪与HDWMS主动检测每只周转箱是否存在分拣过错，彻底消除分拣员的片面过错，并经过RF复核，实时更新分拣信息;集货完成后，复查分拣总件数，确保门店屡次订购的***终配货数量正确;出库前，与司机交接复查，明确界定仓库、车队的配送职责;送货到门店后，车队与门店交接复查，进一步界定门店、车队的配送职责。经过主动拣货提示、主动称重复查、屡次复查与交接复查，******程度地削减分拣中的客观过错与片面过错，及明确界定配送各环节的职责，既有效下降分拣过错，又可以清楚清查过错职责。因为整个分拣进程都是信息透明、随时掌握与******操控的，现在分拣过错率极低。

　(6)低物流固定设备出资

建立现代化物流办理能力，越来越离不开各种先进技能的支持，如包含先进办理思想的物流信息体系、主动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网络，这些都需要很多固定出资，包含信息体系出资、主动化设备出资、仓库仓库出资与设备出资等。不仅如此，因为技能发展速度很快，只有不断更新，才干坚持始终抢先的物流办理能力。追加出资、实时更新，对一个中小型企业来说，无疑将是巨大的本钱。而大型、专业的第三方物流公司，却有能力不断出资与更新，坚持物流办理先进性。因此，也能使中小型企业在较低本钱专用性固定资产出资的基础上，始终享受到一流的物流办理服务。

 (7)低库存损耗率

库存损耗会添加库存本钱，如过期损耗、破损、偷盗、意外丢失等。实行货品有效期办理，并结合货位办理、批次办理等，进步实践执行力，有助于削减库存损耗率。在货品入库时，即严格操控货品有效期，利用RF设备做实时登记，以便全程追寻与办理。在补货作业时，由信息体系主动核算补出货品及货位，严格执行先进先出方式，即先入库货品先补货出库，防止库内过期造成的丢失。在作业现场，推行5S办理，坚持作业各环节流通、整齐、卫生，防止污损、破坏货品质量。宝贵货品划出单独区域，进行重点办理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，详细记录拣货进程，严格操控宝贵物品盗窃现象的发生。

 (8)低交易本钱

从供应链的视点来看，物流本钱还应该包含连锁企业与供货商之间的交易本钱，如商洽本钱、运送本钱，以及货品价格等。第三方物流公司可以调集多数连锁企业的收购需求，整合这些需求，然后向供货商进行联合收购，然后获得规划经济优势，包含商洽本钱规划经济性、运送本钱规划经济性、较低的货品进货价格、前面讲过的较短进货周期等，其中***关键的一项是较低货品进货价格，或者是优惠的返利总额等。

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